曼古银:借力丽晶软件实施信息化管理抢占市场先机

2012-6-13 16:28:32    来源:    
 
企业简介 广州银曼古贸易有限公司是泰国金泰珠宝集团设立在中国的直属机构。金泰珠宝集团始创于20世纪70年代,经过数十年的发展,在泰国、中国、香港、日本已
 
 

企业简介

         广州银曼古贸易有限公司是泰国金泰珠宝集团设立在中国的直属机构。金泰珠宝集团始创于20世纪70年代,经过数十年的发展,在泰国、中国、香港、日本已设立多家企业,形成以珠宝首饰研发、生产、销售及品牌营运一体化发展的企业集团,产品以原创设计、精良品质在业界享有美誉。目前,集团极为重视中国区域市场的发展。2005年,广州银曼古贸易有限公司将“MGS曼古银”品牌及成功的连锁经营模式引进中国,在深圳设立了第一家专卖店。迄今为止,“MGS曼古银”已开设了分店逾百家。

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深思熟虑,选择丽晶

         作为一家专门做饰品的品牌公司,广州银曼古贸易有限公司以打造银饰第一品牌为目标,以务实的态度,服务于人类美的事业,为社会创造价值。随着公司的发展壮大,公司管理层渐渐感到了其所使用的管理系统的局限。曼古银之前使用的软件系统,操作虽然简单,但是存在着不少问题,主要体现在:

  1. 流程没有优化。
  2. 数据分析基本没有。
  3. 库存,成本等需要手工算。
  4. 不能及时提供给公司管理人员准确的数据。
  5. 终端销售数据不能及时反馈到公司。

         面对快速变化的市场,就必须有敏锐的反应。曼古银管理层在参加完“丽晶软件2008年‘铸剑之道’研讨会”后,对服饰企业的信息化管理有了更深的了解,并进一步肯定了丽晶软件的强大功能。于是公司管理层沉着冷静,面对市场上良莠不齐的众多管理软件,经过多方面的参考与对比,最终决定选择丽晶软件。原因在于:丽晶是中国服饰ERP的先行者,对服饰行业有着深刻的理解和研究,并拥有十三年的服饰行业管理经验,是中国杰出的服饰管理方案供应商。

项目实施

         双方确定合作关系以后,丽晶软件的工作人员在曼古银内部做了相关的前期推广,先与企业各部门的主要业务管理层人员、一级操作层人员座谈,了解他们面临的困难以及对信息系统的具体需求,然后再给他们介绍丽晶ERP系统的主要功能和特点。这些工作保障了丽晶ERP系统符合曼古银的实际业务需求,在实施过程中,我们还依据丽晶ERP标准,对公司原有的一些不合理的业务流程进行了优化,从而使得项目得到了公司上下的普遍支持和应用。

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信息化实施效果

  • 各部门的需求得到了很好的满足

         生产采购:根据订单下生产采购单,可以追踪到生产欠数,做到产品跟踪。

         批发销售:可以看可用库存给客户下单,服务到客户,提升品牌形象。

         自营销售:有效的管理所有的自营店铺,监控店铺的销售,为公司管理层提供在线的数据;同时提高了自己的岗位职责以及管理能力。

         仓库:可以很明确的收到业务的配货指令,提高了仓库库存的管理能力,确保实际库存和软件库存的准确率。

         财务:由系统直接产生应收应付帐,更加方便财务对帐,自动算出单货品成本,财务效率有了很大的提高。

         公司中层管理:直接体现所要的数据,非常及时准确。

         IT门(数据处理中心):通过软件可以监控到物流的每一个细节,为优化公司管理提供细节方案。

         老板:随时看到终端的销售数据,监控仓库库存以及整个公司的运作,从而为公司发展做出更准确的决策。

         POS :操作方便,可以监控到自己的库存以及销售。

  • 灵活的价格管理及丰富的促销策略

         可为店铺设定不同的促销手段和价格管理,店铺可以进行如全场促销,特价、打折、分品类促销,买A送B,买高送低,捆绑,赠送,积分换购等数十种方式,即使打价格战,也要比对手技高一畴。

  • 数据及时反馈,以消费者为导向,精准预测市场

         以销售数据来指导开发,曼古银就真正做到从顾客的需求出发,及时对顾客的需求做出反应。密切关注潮流和消费者的购买行为,收集顾客需求的信息并汇总到总部的信息库中,为设计师设计新款式提供依据,以快速响应市场需求。

  • 全面实现条码管理,提高了工作效率,减少库存

         手工点货方式既费时、费力、又容易产生错误。使用丽晶系统后,工作人员可通过条码打印和扫描设备完成货品入库、出库、盘点、报废、领用等工作,建立一套以条形码为核心的数据库管理系统。系统还支持各类无线条形码采集设备,可方便导入数据,比人工点货,手工开单数据更加准确、高效。

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曼古银+丽晶——科技作翼,紧抱商机

         随着信息化建设的投入和持久的贯彻执行,曼古银公司管理思维不断提升,企业管理信息化、标准化、规范化进程不断推进、创新,信息化建设为企业保持持久的行业竞争力,为企业腾飞起到了推波助澜的作用。

         企业信息化建设是一个长期、持续的过程,在推动企业业务不断发展的同时,企业也要前瞻性的学习和了解信息技术的发展趋势和行业发展状况,形成企业业务发展推动IT运用提升,IT技术发展推动企业业务进步的良性发展。作为曼古银公司信息化建设的一份子,丽晶将肩负“丽晶ERP助力服装企业腾飞”这一神圣使命,不断提升曼古银公司品牌价值的竞争力。

         我们期待在信息化建设之路上更多同行,积极创造新思维,勇于跨越,让我们携手共同铺就宽广顺畅的信息化建设之路!

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